resine: Januari 2016

PROFIL PERUSAHAAN

PT. NIPPON INDOSARI CORPORATION / SARI ROTI

A. SEJARAH BERDIRINYA PERUSAHAAN

1995: Berdiri sebagai sebuah perusahaan Penanaman Modal Asing dengan nama PT. Nippon Indosari Corporation pada tahun 1995.

2001: Meningkatkan kapasitas produksi dengan menambahkan dua lini mesin (roti tawar dan roti manis).

2005: Perseroan membuka pabrik kedua di Pasuruan, Jawa Timur.

2008: Perseroan membuka pabrik ketiga di Cikarang, Jawa Barat

2010: Perseroan melakukan Penawaran Umum Saham Perdana pada tanggal 28 Juni 2010 di Bursa Efek Indonesia dengan kode emiten ROTI.

2011: Perseroan membangun tiga pabrik di Semarang (Jawa Tengah), Medan (Sumatera Utara) dan Cikarang Barat (Jawa Barat).

2012: Perseroan membangun dua pabrik baru di Palembang (Sumatera Selatan) dan Makassar (Sulawesi Selatan), serta menambahkan masing-masing satu lini mesin pada tiga pabrik yang telah ada di Pasuruan, Semarang dan Medan.

2013: Perseroan membangun dua pabrik baru (double capacity) di Cikande (Banten) dan Purwakarta (Jawa Barat)

PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk ("Perseroan") berdiri pada tahun 1995. Pabrik pertama berlokasi di Blok W, Kawasan Industri Jababeka, Cikarang.

Untuk memenuhi permintaan konsumen yang terus meningkat, Perseroan mengembangkan usahanya dengan mendirikan pabrik di Pasuruan pada tahun 2005. Besarnya permintaan masyarakat atas produk Sari Roti membuat Perseroan kembali membangun pabrik ketiga pada tahun 2008 yang juga berlokasi di Kawasan Industri Jababeka Cikarang. Kemudian disusul dengan pembangunan pabrik di Semarang, Medan dan Cikarang Barat pada tahun 2011. Pada tahun 2012, Perseroan membangun 2 pabrik baru yang berlokasi di Palembang dan Makassar. Perseroan secara resmi mencatatkan saham di Bursa Efek Indonesia dan menjual kepada publik pada tahun 2010.

Pada tahun 2006 Perseroan mendapatkan sertifikat HACCP (Hazard Analysis Critical Control Point) yaitu sertifikat jaminan keamanan pangan sebagai bukti komitmen Perseroan dalam mengedepankan prinsip 3H (Halal, Healthy, Hygienic) pada setiap produk Sari Roti. Selain itu, seluruh produk Sari Roti telah terdaftar melalui Badan BPOM Indonesia dan memperoleh sertifikat Halal yang dikeluarkan oleh Majelis Ulama Indonesia.

Sebagai produsen roti terbesar di Indonesia Perseroan telah meraih beragam penghargaan, antara lain Top Brand dan Top Brand for Kids sejak 2009 hingga sekarang, Marketing Award 2010, Original Brand 2010, Investor Award 2012, hingga penghargaan dari Forbes Asia.

LOKASI PABRIK

CIKARANG BARAT (Head Office)
Kawasan Industri MM 2100 Jl. Selayar Blok A No. 9, Desa Mekarwangi, Kecamatan Cikarang Barat, Bekasi 17530

CIKARANG

ü Kawasan Industri Jababeka, Jl. Jababeka XII A Blok W 40-41, Cikarang, Bekasi 17530

ü Kawasan Industri Jababeka, Jl. Jababeka XVII B Blok U 33, Cikarang, Bekasi 17530

PASURUAN
Kawasan PIER, Jl. Raya Rembang Industri No. 28, Pasuruan 67152
SEMARANG
Kawasan Industri Wijaya Kusuma, Jl. Tugu Wijaya III No 1, Semarang
MEDAN
Kawasan Industri Medan Star II, Jl. Pelita Raya I No. 8-10 Tanjung Morawa, Deli Serdang
PALEMBANG
Jl. Kerani Ahmad RT. 38 RW. 8 Sukamoro, Talang Kelapa, Banyuasin, Palembang, Sumatera Selatan
MAKASSAR
Kawasan Industri Makassar, Jl. Kima 10 Kav A No. 2B, Makassar, Sulawesi Selatan
CIKANDE
Jl. Raya Modern Industri I No. 30 A, Kawasan Industri Modern Cikande, Desa Barengkok, Kecamatan Kibin, Serang- Banten.
PURWAKARTA
Kawasan Industri Kota Bukit Indah Blok N-V No 1 Desa Wanakerta, Kecamatan Bungursari, Purwakarta - Jawa Barat.

B. VISI DAN MISI PERUSAHAAN

v Visi

Senantiasa tumbuh dan mempertahankan posisi sebagai perusahaan roti terbesar di Indonesia melalui penetrasi pasar yang lebih luas dan dalam dengan menggunakan jaringan distribusi yang luas untuk menjangkau Konsumen di seluruh Indonesia.

v Misi

Memproduksi dan mendistribusikan beragam produk yang halal, berkualitas tinggi, higienis dan terjangkau bagi seluruh Konsumen Indonesia.

C. STRUKTUR ORGANISASI

Ø DEWAN KOMISARIS

· Benny Setiawan Santoso

Presiden Komisaris

Warga Negara Indonesia. Menjabat sebagai Presiden Komisaris PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk. sejak tahun 2010. Lulus dari Business Studies di Ngee Ann College, Singapore. Saat ini menjabat pula sebagai Executive Director pada PT Salim Group, Director pada PT Indocement Tunggal Prakarsa, Tbk., Non-Executive Director pada First Pacific Co., Ltd., Director / Advisory Board pada Philipines Long Distance Telephone Company, Presiden Komisaris PT Indofood CBP Sukses Makmur, Tbk., Tbk., Komisaris pada PT Indofood Sukses Makmur, Tbk., dan Komisaris PT Fast Food Indonesia, Tbk.

· Tan Hang Huat

Komisaris

Warga Negara Singapura. Menjabat sebagai Komisaris PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk. sejak tahun 2010. Meraih gelar Master of Business Administration (MBA) di University of Newcastle, Australia. Saat ini menjabat pula sebagai Komisaris di beberapa perusahan antara lain PT Ria Bintan dan PT Agro Green Asia, Presiden Komisaris PT Panduharapan Nusa dan Direktur pada Treasure East Investements Limited.

· Jusuf Arbianto Tjondrolukito

Komisaris Independen

Warga Negara Indonesia. Meraih gelar Doktorandus dari Fakultas Ekonomi Universitas Gajah Mada dan Master of Arts dari Sekolah Tinggi Teologia Reformed Injili. Saat ini menjabat pula sebagai Komisaris Utama PT Catur Sentosa Adiprana Tbk, Komisaris Independen PT. Bank ANZ Indonesia dan Arbiter pada Badan Arbitrase Nasional Indonesia (BANI). Sebelumnya menjabat sebagai Komisaris Independen PT Matahari Putra Prima Tbk, Ketua Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Perbanas, Komisaris Bank Danamon Tbk, Presiden Direktur Bank Delta, Managing Director Bank Danamon Tbk, dan Division Head Real Estate Lending Citibank NA Jakarta

Ø KOMITE AUDIT

· Jusuf Arbianto Tjondrolukito

Ketua Komite Audit

Warga negara Indonesia, menjabat sebagai Ketua Komite Audit untuk periode 2015 -2020 dan juga menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan.

· Rini Trisna

Anggota Komite Audit

Warga negara Indonesia, menjabat sebagai anggota Komite Audit untuk periode 2015 -2020. Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Trisakti. Bersertifikat Akuntan Publik (Certified Public Accountant) dan Chartered Accountant. Menjabat pula sebagai Partner pada Kantor Akuntan Publik Muljawati, Rini & Rekan. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Anggota Komite Audit pada beberapa perusahaan.

· Antonius Bayu Purnama Irawan

Anggota Komite Audit

Warga negara Indonesia, menjabat sebagai anggota Komite Audit untuk periode 2015 -2020. Meraih gelar Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Atma Jaya, memiliki pengalaman sebagai Internal Audit pada beberapa perusahaan publik.

Ø DIREKSI

· Wendy Yap

Presiden Direktur & CEO

Warga Negara Indonesia. Menjabat sebagai Presiden Direktur & CEO PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk. sejak 1998. Meraih gelar Bachelor of Commerce dari University of Melbourne, Australia. Sebelumnya menjabat sebagai Direktur PT Suryamas Duta Makmur, Tbk., Presiden Direktur PT Wendy Citrarasa, Alternate Director Kerry Trading Hong Kong, President Wemith Corporation California, Amerika Serikat dan Presiden Prima Development Company, Amerika Serikat. Merupakan Direktur Bonlight Investments Limited, salah satu pemegang saham Perseroan.

· Indrayana

Direktur

Warga Negara Indonesia. Menjabat sebagai Direktur PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk. sejak 2010. Meraih gelar Sarjana dalam Bidang Teknologi Pangan dan Gizi dari Institut Pertanian Bogor dan Master of Business Administration dari Central Institute of Management Jakarta. Saat ini menjabat pula sebagai Business Development Grup Salim. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Marketing Director PT Samsung Electronics Indonesia, Regional Director Electrolux Asia, General Manager PT Philips Electronics Indonesia, Executive Director PT Top Jaya Sarana Utama-Toshiba Indonesia, Sales Marketing Manager PT Tootal Thread Indonesia, Marketing Manager Consumer Goods & Cosmetics PT Tempo Scan Pacific dan bagian produksi di Verkade Biskuit PT Makindo Perdana.

· Kaneyoshi Morita

Direktur

Warga Negara Jepang. Menjabat sebagai Direktur PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk. sejak tahun 2010. Lulus dari Departemen Ekonomi, College of Economics, Aoyama Gakuin University. Sebelumnya pernah menjabat sebagai Senior Managing Director, Managing Director, Director, General Manager dan Manager Shikishima Baking Co., Ltd., serta staf The Fuji Bank Ltd. Merupakan Direktur Shikishima Baking Co., Ltd. salah satu pemegang saham Perseroan.

· Seiji Kusunoki

Direktur

Warga Negara Jepang. Menjabat sebagai Direktur PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk. sejak 2015. Lulus dari Tohoku University. Saat ini menjabat pula sebagai Direktur Marketing di PT Sojitz Indonesia. Sebelumnya menduduki berbagai posisi penting.

· Yenni Husodo

Direktur

Warga Negara Indonesia. Menjabat sebagai Direktur PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk. sejak tahun 2010. Meraih gelar Sarjana Ekonomi dari Fakultas Ekonomi Universitas Indonesia. Sebelumnya menduduki berbagai posisi penting pada beberapa Perseroan.

· Chin Yuen Loke

Direktur Independen

Warga Negara Singapura. Menjabat sebagai Direktur Independen PT Nippon Indosari Corpindo, Tbk. sejak tahun 2010. Meraih gelar Barchelor of Arts di Bidang Ekonomi dari University of Western Ontario. Jabatan senior sebelumnya termasuk Presiden Canexcel International Pte. Ltd., Direktur Credit Suisse Private Banking, dan Senior Manager Standard Chartered Bank.

D. WILAYAH KERJA PERUSAHAAN

Alasan saya memilih Universitas Bosowa Makassar :

v Strength (Kekuatan)

a. Salah satu Universitas yang bekerja sama dengan 55 unit perusahaan yang dimiliki Bosowa

b. Fasilitas yang memadai seperti AC, LCD, dan Lift

c. Mempunyai gedung kembar yang menjadi icon kampus.

d. Promosi yang dilakukan ke setiap sekolah sangat bagus dan dapat menarik perhatian siswa-siswa

v Weakness (Kelemahan)

a. Penggunaan teknologi yang masih kurang seperti pendaftaran online KRS yang masih kacau

b. Kurangnya kerjasama antara dosen dan mahasiswa seperti ketidakpastian jadwal kuliah yang tertunda

c. Kurang adanya inisiatif mahasiswa dalam hal proses belajar mengajar

d. Kurangnya staf pengajar

e. Kurangnya perwatan dan pemeliharaan terhadap fasilitas yang dimiliki kampus

v Opportunities (Peluang)

a. Memberikan peluang kerja terhadap mahasiswanya agar dapat bekerja di salah satu unit perusahaan milik Bosowa

b. Dapat bersaing dengan Universitas lain dalam hal kualitas dan ketrampilan mahasiswa

c. Memberikan peluang kepada mahasiswa dalam hal berwirausaha

v Threats (Ancaman)

a. Masih banyak kampus-kampus yang lebih berkualitas dan lebih mendukung dalam hal fasilitas dan prasarana

b. Mahalnya pembayaran SPP yang dikarenakan pihak kampus yang ingin meningkatkan kualitas bukan kuantitas

c. Masih kurangnya kepercayaan masyarakat terhadap kampus Bosowa Makassar dikarenakan nama baik kampus yang dulunya sudah jelek.

KUADRAN SWOT

OPPORTUNITY

KUADRAN III KUADRAN I

WEAKNESS STRENGTH

-8,3 x

-1,2

KUADRAN IV KUADRAN II

(-8,3,-1,2)

THREATH

· Pada posisi ini Universitas Bosowa mengalami banyak tantangan dan masih sangat lemah sehingga harus tetap bertahan. Sehingga strategi yang diberikan adalah strategi bertahan. Strategi ini digunakan agar Universitas Bosowa dapat memperbaiki setiap kelemahan dan ancaman yang dimiliki sehingga Universitas Bosowa dapat menjadi Universitas yang dapat diperhitungkan nantinya.

PERHITUNGAN BOBOT S-W

NO	STRENGTH	SKOR (0-1)	BOBOT (0-5)	TOTAL
1	Salah satu Universitas yang bekerja sama dengan 55 unit perusahaan yang dimiliki Bosowa	0,5	2	1


2	Fasilitas yang memadai seperti AC, LCD, dan Lift	0,2	2	0,4

3	Mempunyai gedung kembar yang menjadi icon kampus	0,8	3	2,4

4	Promosi yang dilakukan ke setiap sekolah sangat bagus dan dapat menarik perhatian siswa-siswa	0,5	2	1


	TOTAL KEKUATAN			4,8


NO	WEAKNESS	SKOR (0-1)	BOBOT (0-5)	TOTAL
1	Penggunaan teknologi yang masih kurang seperti pendaftaran online KRS yang masih kacau	0,7	3	2,1


2	Kurangnya kerjasama antara dosen dan mahasiswa seperti ketidakpastian jadwal kuliah yang tertunda	0,8	3	2,4

3	Kurang adanya inisiatif mahasiswa dalam hal proses belajar	1	4	4

4	Kurangnya staf pengajar	0,7	3	2,1

5	Kurangnya perwatan dan pemeliharaan terhadap fasilitas yang dimiliki kampus	0,5	5	2,5


	TOTAL KELEMAHAN			13,1

SELISIH TOTAL KEKUATAN -TOTAL KELEMAHAN : S-W = X		-8,3

PERHITUNGAN BOBOT O-T

NO	OPPORTUNITY	SKOR (0-1)	BOBOT (0-5)	TOTAL
1	Memberikan peluang kerja terhadap mahasiswanya agar dapat bekerja di salah satu unit perusahaan milik Bosowa	0,4	2	0,8


2	Dapat bersaing dengan Universitas lain dalam hal kualitas dan ketrampilan mahasiswa	0,7	3	2,1

3	Memberikan peluang kepada mahasiswa dalam hal berwirausaha	0,5	2	1

	TOTAL PELUANG			3,9




NO	THREATS	SKOR (0-1)	BOBOT (0-5)	TOTAL
1	Masih banyak kampus-kampus yang lebih berkualitas dan lebih mendukung dalam hal fasilitas dan prasarana	0,5	3	1,5


2	Mahalnya pembayaran SPP yang dikarenakan pihak kampus yang ingin meningkatkan kualitas bukan kuantitas	0,9	4	3,6


	TOTAL ANCAMAN			5,1

SELISIH TOTAL PELUANG -TOTAL TANTANGAN : O-T=Y		-1,2



NO	Pertanyaan	Yes/No
1	Apakah aplikasi ini menciptakan keunggulan bersaing dan membuat visi misi perusahaan tercapai	yes
2	Apakah aplikasi ini memungkinkan tercapainya sasaran bisnis yang spesifik atau critical success factors	No
3	Apakah aplikasi ini mengatasi masalah dengan customer	No
4	Apakah aplikasi merupakan media perantara perusahaan dengan customer atau clien customer	Yes
5	Apakah aplikasi ini meningkatkan produktivitas dan mengurangi cost	No
6	Apakah aplikasi ini membantu daily operational bisnis	yes
7	Apakah manfaat aplikasi ini belum terlihat jelas untuk saat ini namun berpotensi menjadi critical untuk mensukseskan strategi bisnis kedepannya	Yes

resine

Minggu, 03 Januari 2016

company profil

analisis swot

analisis swot terhadap univ. bosowa

teknologi informasi